Anonim

Les ventes de Cott auraient chuté de 3, 6% en 2006 sans la prise de contrôle du groupe par Macaw, un important fournisseur de boissons sous étiquette privée au Royaume-Uni.

Au lieu de cela, cet accord a permis aux revenus de la multinationale d'augmenter de 0, 9% à 1, 77 milliard de dollars.

La contribution de Macaw a reflété l'optimisme retrouvé sur le marché britannique des boissons non alcoolisées au cours des dernières semaines, après un quatrième trimestre 2006 relativement solide.

Brent Willis, directeur général de Cott, a fait l'éloge des "actions d'équipe [au Royaume-Uni] visant à se développer dans de nouveaux canaux", en particulier de l'utilisation de chaînes de production aseptiques acquises dans le cadre de l'accord Macaw.

La production aseptique est un secteur en croissance rapide de la fabrication de boissons non alcoolisées depuis deux ans, car elle permet aux entreprises de cibler la demande croissante des consommateurs pour des produits non gazeux et plus sains.

Cott a utilisé les lignes aseptiques de Macaw pour améliorer son offre de boissons pour sportifs et a signé des accords avec plusieurs détaillants, notamment la chaîne en pleine expansion Starbucks et un hypermarché britannique.

Willis a déclaré que les activités de Cott au Royaume-Uni étaient désormais "sur la bonne voie" avec de bonnes marges et une bonne croissance des volumes. L'acquisition de Macaw par Cott lui a donné une part de marché de 57% sur le marché des boissons non alcoolisées sous étiquette privée du pays.

Inversement, un problème d'approvisionnement sur ce même marché britannique a joué un rôle majeur dans la chute des bénéfices de Cott dans le rouge pour l'année.