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Environ 2 000 fournisseurs de marques de distributeur de Wal-Mart ont commencé à imputer des données sur l'emballage utilisé pour leurs produits dans le système révolutionnaire hier.

La création du système de classification des emballages est une partie importante de la volonté du détaillant de devenir plus respectueux de l'environnement et de répondre aux demandes de ses clients.

Amy Zettlemoyer, directrice des emballages du réseau de magasins Sam's Club, a déclaré à un public nombreux, ici à PackExpo, que d'autres fournisseurs devront commencer à utiliser le système plus tard l'année prochaine.

Le système "de tableaux de bord durables" de la société est une offre du détaillant souhaitant pousser jusqu'à 60 000 de ses fournisseurs dans le monde à réduire de 5% la quantité d'emballages qu'ils utilisent, à utiliser davantage de matériaux renouvelables et à réduire leur consommation d'énergie.

Ceux qui s'efforcent de modifier leurs emballages et leurs produits pour atteindre les objectifs de Wal-Mart figureront en tête de liste des concurrents, ce qui en fera le fournisseur préféré.

Ceux qui ne le font pas devront faire face à une réglementation sévère et à la possible perte de leurs activités avec Wal-Mart.

Les fournisseurs grimperont dans le classement de leur catégorie de produits en fonction des modifications apportées ou de celles de leurs concurrents.

Matt Kistler, vice-président des emballages et des innovations de produits chez Wal-Mart, a déclaré que le passage à un emballage durable marque un changement significatif de la part du détaillant qui choisit de ne pas choisir ses fournisseurs uniquement sur le prix.

Wal-Mart vend le programme aux fournisseurs, qui n'auront d'autre choix que de s'y conformer, en évoquant des économies de coûts. Le géant de la grande distribution a déclaré qu’il économiserait 3, 4 milliards de dollars par an en coûts si 5% des emballages étaient retirés du système.

Un système de classement séparé pour les emballeurs a également été dévoilé hier. Les emballeurs saisiront leurs données et évolueront de manière similaire au système d’évaluation des fournisseurs de Wal-Mart.

Le système en ligne dirigera ensuite les fournisseurs vers les gestionnaires les mieux notés, qui pourront les aider à atteindre les objectifs de Wal-Mart.

Les fournisseurs peuvent découvrir la version bêta du système onlinescorecard pour leurs produits sur www.scorecardlibrary.com. Les emballeurs peuvent tester le système conçu pour eux à l'adresse www.marketgate.com/packaging.

Le programme de réduction de 5% des matériaux d'emballage de ses fournisseurs empêchera des millions de livres de déchets d'atteindre les sites d'enfouissement et réduira la quantité de dioxyde de carbone entrant dans l'atmosphère de 667 000 tonnes métriques, calcule Wal-Mart.

"Cela équivaut à retirer 213 000 camions de la route chaque année et à économiser 323 800 tonnes de charbon et 66, 7 millions de gallons de carburant diesel" , a déclaré le détaillant plus tôt cette année, soulignant le programme. "Cette initiative générera également des économies de 10, 98 milliards de dollars, soit une réduction de 5% de 10% de l'industrie mondiale de l'emballage."

Le 1 er février prochain, le détaillant mettra les outils et les processus à la disposition de tous ses fournisseurs mondiaux.

Ce processus de 12 mois poussera les fournisseurs vers le partage des résultats. Débutant en 2008, Wal-Mart mesurera l’ensemble de ses sources d’approvisionnement dans le monde entier pour mesurer les progrès accomplis dans la réalisation de son objectif de 5%, qu’il utilise des matériaux plus écologiques pour l’emballage et qu'ils achètent plus efficacement ces matériaux.

L'année dernière, Wal-Mart a testé le programme de réduction des emballages auprès de sa ligne de jouets MDD, Kid Label. En réduisant les emballages de moins de 300 jouets, Wal-Mart estime avoir économisé 3 425 tonnes de matériaux ondulés, 1 358 barils de pétrole, 5 190 arbres, 727 conteneurs d'expédition et 3, 5 millions de dollars en coûts de transport.

Wal-Mart envisage d’appliquer ce qu’il a appris du Kid Connectiontest à environ 160 000 produits vus dans le monde entier par 176 millions de clients chaque semaine.

Environ 200 emballeurs et autres groupes intéressés dans le monde entier coopèrent avec Wal-Mart dans le cadre du projet. Le groupe comprend également des représentants du gouvernement, d’organisations non gouvernementales, du monde universitaire et de l’industrie.